COPELAND "The Farewell Tour"

Sabtu, 8 Mei 2010 di The Venue Eldorado, Bandung, COPELAND "THE FAREWELL TOUR" telah membuat liburan saya sangat berkesan dan mungkin bagi banyak orang lain yang juga menyukai band asal Florida, Amerika ini. sayang sekali akhirnya mereka memilih membubarkan band beraliran rock alternative ini, dan konser tersebut merupakan pertama dan terakhir bagi Indonesia.

Sekitar jam 9 malam Copeland mulai membawakan lagu - lagunya yang membuat Eldorado bergemuruh dan kami pun sing a long with Aaron cs yang malam itu bernyanyi sambil memainkan keyboard dalam beberapa lagu termasuk Brightest, lagu yang juga sangat saya gemari. luar biasa memang penampilan live Copeland sangat memukau kami di The Venue, Eldorado yang akhirnya sesak juga oleh para penggemar band yang terbentuk di tahun 2001 tersebut. awalnya saya kira Farewell Tour tersebut tidak terlalu sukses, karena di jam 8.30 malam saat saya sudah berada di barisan terdepan persis didepan stage, The Venue Eldorado masih terbilang melompong. namun tak terasa saat Copeland selesai memainkan lagu terakhirnya di Farewell Tour malam itu, ternyata hall tersebut sudah sesak dengan orang - orang yang pastinya juga ingin menyaksikan penampilan pertama dan terakhir band tersebut.

Coffee yang juga dilantunkan oleh Copeland malam itu benar - benar membuat saya histeris karena memang lagu Coffee lah yang paling saya gemari. luar biasa penampilan Copeland malam itu. sayang sekali karena itu adalah penampilan terakhir yang bisa kami nikmati. Copeland "The Farewell Tour" telah membuat kami membuktikan bahwa penampilan mereka memang luar biasa. awesome!!

dari sini menuju ke sana..

malam ini beberapa pikiran mengganggu di kepala saya..
ingin rasanya menuangkan dalam tulisan, semuanya..
dari mulai tentang Beauty Bazaar seminggu ini, beserta pekerjaan tambahan untuk saya yaitu sebagai MC...
ingin melanjutkan tulisan saya yang sudah dihalaman 130,
ingin menceritakan seseorang yang mulai mengganggu pikiran saya lagi, orang dari masa lalu itu..
dan entah dikepala ini ada apalagi..
saya enggan sekali untuk beranjak tidur malam ini,
padahal seharusnya saya beristirahat karena seminggu ini cukup menguras tenaga dan pikiran,
tapi sampai saat ini saya masih terjaga..

life, saya tidak pernah tau, akan ada rencana apalagi dari DIA,
mengapa dihadirkan lagi seseorang itu dalam hidup saya..?
atau hanya sekedar kembali lewat dan mewarnai hidup ini..

sudahlah, saya hanya seseorang yang berperan tanpa membaca skenario terlebih dahulu..
tapi saya coba mainkan dengan baik pastinya...

life, saya rindu untuk merindu dan dirindu..
saya rindu jatuh cinta lagi..
semoga saya siap untuk mulai mencinta lagi,
saya akan beranjak dari sini,
dan akan melangkah tanpa ragu, dengan satu pilihan untuk bersama..
dia...

-ndie

kamu - soul - mate - ku....??

Ternyata semua masih tersimpan rapi..
Ternyata masih sama rasanya..
Ternyata mungkin kita masih saling merindu..
Seperti setengah dekade lalu..

aku dan kamu...
seperti kita pernah saling bercanda..
berkata kita adalah soul - mate..
dan tawa kita meledak bersama saat mengatakannya..

kita tak perlu menjadi sepasang kekasih..
karena mungkin kita saling memiliki, jauh di dasar hati masing - masing..
begitupun juga aku yang tak pernah bisa mengusir kamu dari hidupku...

kamu.. ada namun tak pasti..
kamu.. datang dan pergi..
kamu.. hanya ingin kusimpan rapi didasar hati...

-ndie

merindumu...

arrrrgghh... aku ingin berlari kencang sampai aku merasa letih dan akhirnya menabrak sesuatu,
aku ingin hempaskan tubuh ini sejenak ke udara dan berteriak kencang,
aku ingin berada di birunya pantaimu dan segarnya angin yang bertiup kencang serta hangatnya mentari,
dan aku ingin berjumpa dengan malammu yang penuh bintang bertaburan di langit yang bermandikan cahaya bulan..

aku ingin berada di sana sejenak...
aku ingin bertemu denganmu di sana..
memandangmu dan melihat kau memamerkan senyuman khas itu..
menggenggam jemarimu, dan memeluk erat tubuhmu..

aku merindumu... sangat...


-ndie

SELAMAT HARI KARTINI PARA PEREMPUAN INDONESIA!!

Hari ini tanggal 21 April 2010, bangsa ini sudah seharusnya merayakan Hari Kartini. dimana biasanya para wanita diperkenankan untuk memakai kebaya ke kantor ataupun ke sekolah. luar biasa bila mengingat cerita tentang Ibu R.A Kartini. mungkin jika saat itu Ibu Kartini tidak berjuang untuk hak asasi wanita Indonesia, belum tentu saya seperti saat ini. mungkin wanita tidak boleh bekerja aktif, apalagi memimpin laki - laki. terima kasih Ibu Kartini... saya bangga denganmu dan mengagumimu..

"Selamat Hari Kartini untuk seluruh perempuan Indonesia! ayo maju terus tanpa mempermasalahkan gender, mari kita tunjukkan kemampuan wanita dan kehebatan wanita untuk bisa melakukan apapun dan mampu menandingi bahkan melebihi kemampuan pria. namun juga tidak mengesampingkan kodrat sebagai wanita ataupun Ibu bagi keluarga dan anak - anak anda. mari kita lanjutkan cita - cita Ibu Kartini untuk para wanita Indonesia. sukses untuk anda para Kartini - Kartini masa kini!!"

ndie :)

saya dan kamu..

Sudah april saja ya.. Sepertinya belum lama pergantian tahun, belum banyak yg dicapai..
Saya, sedang termenung sendiri sejak tadi di kamar ini. Kadang
kesendirian membuat kita menemukan sesuatu yg tdk terpikirkan
saat kita berada dikeramaian. Kadang kita butuh berdiam dan
sendiri. Namun tak jarang kita sangat membutuhkan orang lain
untuk mewarnai hidup ini.

Hmm.. Pernahkah kamu merasa kesepian saat berada dikeramaian?
Adakah yg bisa membunuh rasa itu saat kamu pun tak mampu
mengusirnya, bahkan ditengah hiruk-pikuk segala rutinitas..?
Adakah obat penawar saat rasa sepi itu datang dan sesungguhnya
kita tak inginkan rasa itu..?
Tapi bukankah memang seperti itu hidup ini..?
Pasti akan ada 2 sisi..
Seperti ada hitam dan putih..
Kanan dan kiri.. Terang dan gelap.. Dan yg lainnya..

Jika saat ini kamu merasa kesepian, percayalah bahwa akan ada
keceriaan dan keramaian setelah itu.
Seperti saat kita bisa melihat pelangi yg indah setelah hujan selesai..
Seperti saya yg percaya akan 2 sisi dlm hidup ini..
Dan mensyukuri ada saya.. dan kamu..
Bahwa saya tidak benar2 sendiri.

ndie :)

How To Be An Effective Leader

empat hari kemarin saya menjalani leadership training di Head Office. selama 4 hari tersebut saya mendapat materi tentang leadership yang cukup berguna untuk dipraktekkan. seperti sebelumnya saya menulis, bahwa sebagian besar mindset kebanyakan orang adalah malas untuk mengikuti training yg diadakan oleh kantor, begitu juga saya. di hari ke-3 trainining saya baru merasakan bahwa ilmu yg diberikan saat itu sangat bermanfaat dan trainer pun cukup bagus dalam membawakan materi yang berkisar hampir 4 jam untuk setiap materi.

kali ini saya akan coba berbagi ilmu yang cukup berharga bagi saya yaitu tentang Interaction Management (IM) yang saya rasa berguna bagi anda jika anda adalah seorang leader ataupun akan menjadi leader. berikut saya mencoba me-wrapping apa yg disampaikan oleh trainer saya tentang IM tersebut :

"pernahkah subordinate anda dalam melaksanakan tugas yg anda berikan, hasil pelaksanaanya jauh dari apa yang anda harapkan atau bahkan tidak berhasil karena prilakunya yang malas-malasan atau kurang komitmen?" jika pernah, inilah cara untuk anda sebagai seorang leader yang efektif agar dapat mendelegasikan tugas kepada subordinate anda agar bisa dilakukan dengan hasil yg memuaskan serta mencapai tujuan yg anda inginkan. inilah cara untuk menjadi "Effective Leader". karena leader yang baik, belum tentu efektif. leader yang baik, lebih mengarah kepada leader yang lebih menggunakan perasaan terhadap subordinatenya. sedangkan leader yang efektif adalah leader yang dapat menjalankan tugas sesuai perannya sebagai leader untuk mencapai goal yang telah ditentukan dengan cara yang efektif.

dalam IM, ada 3 komponen Interaction Process diantaranya yaitu :
Interaction Guidelines, yaitu pedoman untuk diskusi yang efektif antara leader dan subordinate (atasan dengan bawahan)
dalam tahapan awal ini, ada 5 langkah yg dapat anda lakukan, diantaranya yaitu:

a. Open : tahapan awal dimana kita sebagai leader menjelaskan maksud & tujuan diadakannya pertemuan antara leader & subordinate.
Di tahap ini, coba tanyakan tentang kabar atau hal ringan seputar kehidupan sehari hari subordinate anda. agar saat anda memanggil dia ke ruangan anda, suasana menjadi cair terlebih dahulu.

b. Clarify : setelah anda memulainya dengan bicara hal ringan, barulah mulai masuk ke masalah atau topik yg akan dibicarakan dan mulailah megidentifikasi masalah dari subordinate anda tsb melalui pengumpulan issue, fakta & data tentang mengapa dia tidak dapat mengerjakan hal yang anda delegasikan. disini biarkan dia yang banyak berbicara dan menjelaskan. jadilah pendengar yg baik, jangan dominan berbicara karena dapat membuat subordinate anda tidak mengeluarkan unek - unek ataupun hal yang membuat dia tidak bekerja dengan maksimal. ajak dia bicara dengan nyaman sampai dia mengeluarkan informasi yg anda butuhkan.

c. Develop : tahapan untuk memecahkan masalah yang dihadapi subordinate anda setelah anda mendapatkan informasi yang anda butuhkan. disinilah saatnya anda mendevelop dia. namun sekali lagi, bukan anda yang dominan untuk berbicara, namun biarkan subordinate anda yang menentukan apaa yang seharusnya dia lakukan, jadilah pengarah yang baik untuknya. biarkan dia yg akan membuat kesepakatan yang seharusnya dia kerjakan. hal itu akan membuat dia sadar akan apa kesalahan atau kekurangannya dalam mengerjakan tugas atau amanat yang anda berikan. sehingga selanjutnya dia bisa lebih bertanggung jawab saat anda berikan tugas karena dia juga yang memberikan solving pada masalahnya dengan bantuan anda sebagai leader yang efektif untuknya.

d. Agree : tahapan untuk menetapkan keputusan dan membuat suatu persetujuan atas apa yang telah anda dan subordinate diskusikan tadi. tetap berikan arahan dan saran untuk kemajuannya dikemudian hari dan berikan gambaran apa yang akan anda putuskan jika dia mengulanginya kembali dan juga sebaliknya, mintalah dia membuat suatu pernyataan jika hal ini terulang kembali. ini membuat dia semakin merasa sadar untuk dapat menjalani kewajibannya dengan baik.

e. Closing : tahapan menutup pertemuan dengan menetapkan kapan akan dimulainya pernyataan yang telah subordinate anda simpulkan tadi, dan anda juga harus tetap mengontrolnya dan berikan semangat saat menutup diskusi tsb.

itulah tahap Interaction Process, setelah itu "apakah yang dibutuhkan karyawan saat berinteraksi dengan atasannya ketika diberikan evaluasi? dan apa yang harus anda miliki dan berikan saat itu?" komponen IM berikutnya adalah yang dinamakan Key Principle atau prinsip dasar dalam melakukan coaching ataupun conselling pada subordinate anda, diantaranya adalah :

a. Esteem : menjaga dan meningkatkan harga diri subordinate anda, jangan jatuhkan subordinate anda walaupun dia bersalah. hal tersebut akan membuat dia merasa masih berguna dan merasa anda adalah leader yang mensupport dia untuk menjadi lebih baik lagi.

b. Empati : mendengarkan dan berikanlah empati serta perhatian terhadap subordinate anda.

c. Involve : meminta bantuannya sehingga membuat dia merasakan keterlibatan

d. Share : berbagi pemikiran, perasaan dan rasionalisasi

e. Support : memberikan dukungan tanpa mengambil alih tugas. ini akan membuat subordinate anda berkembang dengan support yang anda berikan tentunya.

yang ke-3 dari proses IM adalah Process Skill, diantaranya yaitu :

a. Check for understanding : mengecek apakah subordinate anda sudah benar - benar mengerti akan kekurangan ataubb kesalahannya dan apa yang harus dia lakukan untu menjadi lebih baik lagi

b.Make procedural suggestion : jika dalam tahapan develop tadi, subordinate anda tidak juga bisa menyimpulkan apa yang harus dia perbuat untuk dapat memperbaiki kekurangan ataupun kesalahannya, disinilah anda sebagai leader yang efektif memberikan suggest dan pengarahan untuknya agar menemukan problem solving dari masalah yang dihadapi.

setelah 3 komponen berikut, anda juga harus memberikan feedback. baik itu feedback positive ataupun feedback improvement untuk subordinate anda, agar anda juga bisa mencetak subordinate yang handal sehingga dapat membuat anda bisa lebih maju lagi. karena salah satu hal yang juga dapat membuat karir seseorang meningkat yaitu bawahannya. jika bawahannya bisa dicetak dengan handal, dengan sendirinya leadernya akan terdorong untuk dapat lebih meningkat lagi karirnya.

semoga ini dapat berguna bagi anda untuk membuat anda menjadi leader efektif yang bisa mencapai tujuan yang ditetapkan dengan dukungan dari subordinate handal yang dapat membantu anda mewujudkan tujuan tersebut.
jika ada yang kurang dalam penulisan ini harap dapat dimaklumi karena baru pertama kali saya menuliskan

salam sukses,
indie